为深入推进法治国企建设的部署要求,增强员工合规风险意识,进一步提升企业合规管理能力水平。5月16日,中国二冶陕西分公司召开法务专题会。陕西分公司党委书记、总经理李春杰主持会议并讲话。
会议针对陕西公司2024年一季度新发案件,从项目日常管理的易出现的风险,以农民工实名制问题、建筑施工合同风险、实际施工人、买卖合同风险为切入点,结合当前工作中存在的问题及多个案例,讲解了合规管理工作相关要求。
针对2024年合规管理工作,李春杰指出,要重点围绕“加强法务系统管理,积极推进合规管控;全面排查项目风险,通过以案促管示警;压控新增案件、减少陈旧案件”的思路开展部署全年合规管理工作。他要求:一是夯实责任主体,强化部署落实,加强案件考核制度,分类处理案件,通过月度例会的梳理,做好典型案例复盘等举措,把风险前置的法务管理理念贯穿到合规管理的全过程;二是深入总结提炼,倒逼排查短板,继续开展对项目部法律风险防控检查,组织专题法律培训,对标提升管理水平,加强对“项目经理是案件处理的第一责任人”理念的考核奖惩,从根源上减少涉诉风险;三是提升专业能力,强化协同联动,建立法律合规审查机制,加强与相关部门的工作联动。
此次专题会进一步提升了公司管理和项目履约的合规性,接下来,公司将不断规范员工日常业务操作流程,督促全员树立正确的合规理念,不断提升合规职业操守,努力营造“不敢违规、不愿违规”的合规氛围,切实推进公司合规建设再上新台阶,运用法律思维为公司有效避免风险,为实现高质量发展提供基础保障。
陕西分公司领导班子、安全总监,各部室负责人在主会场参会,在建项目全体管理人员视频参会。