一场横跨公益与商业领域的跨界合作，引发全网热议。1月20日，新东方创始人俞敏洪通过个人社交账号官宣重磅消息，以150万年薪聘请知名公益人陈行甲担任新东方教育、东方甄选、新东方文旅三大业务板块总顾问。面对这份极具吸引力的邀约，陈行甲以“我加入新东方，他加入恒晖”的简洁回应，勾勒出这场“双向奔赴”的合作蓝图——俞敏洪同步加入陈行甲创办的深圳市恒晖公益基金会，新东方每年还将为该基金会捐赠不少于100万元善款，实现公益理念与商业资源的深度绑定。据纵观华夏网（www.guanhuaxia.com）了解，这场合作并非偶然，而是源于两人长期的理念认同与实践交集，更为公益与商业的融合发展提供了全新样本。
俞敏洪对陈行甲的邀约，源于对其综合能力与公益初心的高度认可。作为曾获“全国优秀县委书记”称号的前公职人员，陈行甲于2017年创办恒晖公益基金会，深耕大病救助、青少年心理健康等领域，打造的“联爱工程”累计救助141名白血病儿童，推动地方医院建立儿童血液科，“知更鸟计划”更聚焦乡村青少年心理关怀，形成了成熟的公益实践体系。俞敏洪曾公开表示，陈行甲兼具基层治理的务实经验与破局创新的思维格局，其公益理念与新东方教育、文旅业务的发展需求高度契合。
两人的合作早已埋下伏笔。2024年1月，陈行甲做客董宇辉“与辉同行”直播间，与俞敏洪对谈交流，俞敏洪还为陈行甲新书《别离歌》作序，展现出彼此的欣赏与认同。同年10月，双方合作落地首个实质性项目，北京新东方公益基金会与恒晖公益基金会联合捐资，在兰州榆中县和平中学建成心理辅导中心，将“知更鸟计划”与新东方的教育资源深度融合，为此次跨界合作奠定了坚实基础。此次150万年薪的邀约，既是对陈行甲专业价值的认可，更是新东方布局公益赋能商业的战略选择。
陈行甲的回应，巧妙化解了此前围绕公益人薪酬的舆论争议。此前，恒晖公益基金会年报显示，陈行甲2024年税前收入约73万元，这一数字虽经民政部门核实合规，却因触及公众对“公益人应无私奉献”的刻板印象，引发广泛讨论。面对质疑，陈行甲于1月18日宣布启动基金会工作交接，交棒年轻人后不再领取薪水，以纯粹公益人的姿态回应争议。而此次接受新东方的150万年薪邀约，形成了鲜明的价值对比——商业领域的市场化薪酬，既认可了其专业能力，又避免了公益领域的薪酬道德绑架。
这场“双向奔赴”的合作，更构建了公益与商业共生的新生态。陈行甲以总顾问身份切入新东方三大核心板块，将多年积累的公益经验注入业务场景：为教育板块的素质教育、心理健康服务提供指导，为东方甄选的助农模式对接乡村资源，为文旅板块的研学产品赋予公益内涵。而俞敏洪加入恒晖基金会、新东方每年捐赠100万元，則为公益项目提供了稳定的资源支撑，让公益理念获得更广阔的传播与落地空间。陈行甲坦言，这种合作模式打破了公益与商业的壁垒，让公益力量借助商业平台放大，同时让商业行为更具人文温度。
这场跨界合作，直指中国公益行业长期存在的结构性困境——公众对公益人“无私奉献”的道德期待，与行业对专业人才市场化薪酬的需求之间的矛盾。长期以来，“公益人应低薪甚至无薪”的刻板印象，导致优秀人才流失、行业专业化水平受限。陈行甲的选择，用实际行动传递出“公益是职业，专业人才应有体面报酬”的理念，而新东方的邀约则证明，公益人的专业价值在商业领域能获得合理认可。
对企业而言，这场合作也是社会责任与商业价值融合的有益探索。新东方从教育机构拓展为涵盖教育、电商、文旅的多元生态，亟需注入公益基因提升品牌温度。陈行甲的公信力与公益IP，能为新东方的业务赋予独特的社会价值，打造“教育+公益”“文旅+公益”的创新模式，实现商业效益与社会效益的双赢。业内专家表示，这种深度绑定而非简单捐赠的合作模式，避免了企业公益的形式化，为行业提供了可复制的跨界融合样本。
随着合作的落地，陈行甲将逐步深度参与新东方的战略决策，重点推动公益理念与业务场景的融合创新。东方甄选的助农板块可能结合恒晖基金会的乡村资源，拓展公益助农新路径；新东方文旅则有望推出融合大病儿童关怀、乡村教育支持的特色研学产品，让文旅体验与公益行动相结合。而恒晖基金会也将借助新东方的资源，扩大“联爱工程”“知更鸟计划”的覆盖范围，推动公益项目的规模化、专业化发展。
从公益人到企业总顾问，陈行甲的转型不仅是个人职业选择的升级，更折射出公益行业的发展新趋势——公益不再是“苦行僧”的专属领域，而是可以与商业深度融合、相互赋能的生态系统。这场跨越公益与商业的双向奔赴，既让陈行甲的公益初心获得更广阔的实践舞台，也让新东方的商业版图注入人文底色，为社会传递出温暖而有力的价值导向。
本文来源：纵观华夏网（www.guanhuaxia.com）
